Bien-être au travail
Atelier pour les managers et les équipes
Accompagner le bien-être et le changement dans toutes les sphères de la vie professionnelle est essentiel pour créer un environnement de travail épanouissant et productif. En tant que coach spécialisé dans le développement personnel en entreprise, je propose une série d'ateliers conçus pour aider les managers, les chef d'entreprise, les responsables RSE ou RH et leurs équipes à atteindre cet objectif.
Voici un aperçu des thèmes que nous abordons :
- - Qualité de Vie au Travail (QVT) : Apprenez à identifier les facteurs qui influent sur la qualité de vie au travail et découvrez des stratégies pour améliorer le bien-être des employés, réduire le stress et favoriser un environnement de travail positif
- - Cohésion d'Équipe : Explorez les dynamiques de groupe, renforcez la communication interpersonnelle et développez des relations de confiance au sein de votre équipe pour favoriser la collaboration et la performance collective
- - Accompagnement de la Relation Hiérarchique : Développez vos compétences en leadership et en gestion d'équipe en apprenant à motiver, inspirer et guider vos collaborateurs vers l'atteinte des objectifs organisationnels tout en prenant en compte leur bien-être individuel
- - Accompagnement du Changement : Comprenez les différentes phases du processus de changement organisationnel et apprenez à accompagner votre équipe à travers ces transitions de manière efficace et bienveillante.
- - Recrutement : Maîtrisez les techniques de recrutement efficaces, apprenez à identifier les talents et les compétences nécessaires pour votre entreprise, et mettez en place des processus de recrutement inclusifs et équitables.
- - Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) : Explorez les principes et les pratiques de la RSE, découvrez comment intégrer la durabilité sociale et environnementale dans votre stratégie d'entreprise et engagez vos collaborateurs dans des initiatives responsables.
- - Green Management : Adoptez une approche durable de la gestion d'entreprise en mettant en œuvre des pratiques respectueuses de l'environnement, en réduisant votre empreinte écologique et en favorisant l'innovation en matière de développement durable.
Ces ateliers sont conçus pour être interactifs, stimulants et adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation.
En travaillant ensemble, nous pouvons créer un environnement de travail qui favorise le bien-être,
la collaboration et la réussite à long terme.
OBJECTIFS
En termes organisationnel :
- Comprendre les impacts du bien-être sur la performance.
- Comprendre les enjeux RSE et Développer des stratégies pour améliorer la QVT. Adopter une approche durable dans la gestion d'entreprise.
- Comprendre les phases du changement organisationnel.
- Faciliter l'adaptation des individus et des équipes.
- Minimiser la résistance et maximiser l'adhésion.
- Identifier les talents et les compétences recherchés.
- Mettre en place des processus équitables et efficaces.
- Intégrer la durabilité sociale et environnementale.
- Engager les collaborateurs dans des initiatives responsables.
En termes d'équipe :
- Renforcer la communication et la confiance.
- Favoriser la collaboration et la solidarité.
- Améliorer la performance collective.
- Renforcer la communication et la confiance.
- Favoriser la créativité
- Améliorer la performance collective.
- Développer des compétences de leadership.
- Motiver et inspirer les membres de l'équipe.
- Établir des relations de confiance et de respect.
METHODOLOGIE
Ludo-pédagogie artistique :
- Séance interactive basée sur des études de cas.
- Utilisation d'outils d'évaluation de la QVT.
- Brainstorming pour générer des idées d'amélioration.
- Activités de team-building ludiques et engageantes.
- Sessions de travail en petits groupes.
- Feedback et réflexion sur les interactions.
- Étude de cas sur le leadership et la gestion d'équipe.
- Analyses de comportement et de communication.
- Coaching individuel et collectif.
- Présentation des modèles de gestion du changement.
- Séances de sensibilisation et d'éducation.
- Coaching individuel pour surmonter les obstacles.
- Formation aux techniques d'entretien et d'évaluation.
- Étude de cas sur les bonnes pratiques de recrutement.
- Utilisation d'outils d'analyse de profils et de compétences.
- Présentation des concepts de la RSE et des normes.
- Étude de cas sur des entreprises ayant adopté des pratiques responsables.
- Workshop pour définir une stratégie RSE adaptée à l'entreprise.
- Formation sur les principes du green management.
- Étude de cas sur des entreprises ayant mis en place des pratiques durables.
- Workshop pour identifier des opportunités d'amélioration.
Types d'exercices :
- Mindfulness et relaxation pour réduire le stress.
- Développement de plans d'action individuels et collectifs.
- Facilitation visuelle et brainstorming
- Jeux de rôle, simulation de situations et débat mouvant
- Ateliers artistiques et culturels
- Activités de résolution de problèmes en équipe.
- Serious Game
- Pratique du feedback constructif (co-développement)
- Cartographie du changement
